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稟議と根回し (講談社現代新書 (772))

によって 山田 雄一

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内容紹介 日本の組織風土 入社して数年、ようやく仕事に慣れたのに、自分の企画が通らないのはなぜか?一所懸命の努力が評価されないのはなぜか?本書では、若手社員の創意でもトップ・マネジメントにまで巧みに反映させる稟議制度、相手の立場に立って考える気ばたらきから生まれ全員の合意を生み出す根回し──など、海外にも知られた独特の組織風土と、企業内部にはたらく論理を豊富な実例によって解明し、若いビジネスマンが、会社の中で伸びやかに自分を実現していくための指針を提示する。 著者について 1930年、静岡県に生まれる。1953年、東京大学文学部心理学科を卒業、人事院に入る。1959年、富士製鉄(現新日本製鉄)に入社。教育部教育課長を務める。1969年、茨城大学助教授に転じ、現在は明治大学教授。公務員、会社員、大学教授と、それぞれ性格の異なる職業を体験。著書は、『組織心理学』──有斐閣、『洞察力の鍛え方』──徳間書店など多数。本新書にも『企業のなかでどう生きるか』『ラインとスタッフ』『統率力』がある。

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この書が出版された時代から比べると日本企業を取り巻く環境は大きく変わっていますが、なかなか日本企業が有する独特の組織文化とは変わっていないものです。「稟議と根回し」という企業内規範を通して、若い方々がいかに自己実現を果たしていくか考えるためには、最良の書ではないでしょうか。繰り返し読んでいただき、日本企業の(形は違えど少なくともアジアの)不変の意思決定様式を学んで、真の自己実現を果たしていただくことを願っています。

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